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大奖实业集团召开合金CostDown项目启动会
来源:大奖集团 发布时间:2019-03-15 浏览量:222
    为更好承接实业集团发展战略,建立大奖核心技术管理体系,提高市场核心竞争力,在品质稳定的前提下,确保降本增效的运作模式落地实施,实业集团启动推行大奖实业合金CostDown项目。2019年3月13日,项目启动会在休闲东区圆桌会议室隆重召开。
    此项目联合采购管理部、精益管理部、PMC部、设备管理部、研发部、工程部、质量技术中心等组成跨部门项目组,以户外事业部为试点,从设计、开发、采购、精益制造、品控、物流等维度对年采购量大的铝合金进行有效管控。
    会上,实业集团副总裁张涛为项目组成员宣讲项目概况,并要求各部门根据项目组的工作部署,明确工作职责,按项目时间有序展开。随后项目总监郭正军从内外部两个维度对项目进行详细宣讲。外部供以合作共赢为基础,从资源、技术管理进行项目运营;内部以标准专业为基础,从标准、精益、管理方面对目标进行分解,并设定项目完成的时间轴,为开展后续的工作迈出了关键性的一步。
    此项目目标明确,规划详尽,职责清晰,得到全体与会成员的大力支持和积极响应。相信大奖合金CostDown项目定会掷地有声,有效推行,切实完善实业集团的核心技术管理体系,稳步提升大奖核心竞争力。
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